6月27日下午，集团市场业务拓展一线岗位考核座谈会在物流集团召开，集团相关领导及各单位市场业务拓展一线员工代表参加会议。

　　会上听取了市场业务拓展一线员工对绩效考核的意见和建议，围绕如何调动开拓市场业务的积极性、目前考核内容与期望考核标准的建议展开讨论。会议初步达成三点共识：一是针对现有业务的深度挖掘、开发新客户的业务量加大情况，现有考核和激励调动积极性的力度不够;二是目前对一线业务员的考核标准需进一步细化、明确，建议以后考核以业务运作过程为主;三是每月考核结果要进行及时向全员反馈，以便员工更好提升和改进工作;四是要在调整、完善现有绩效考核办法的同时，进一步加大激励政策的宣传，让每一位市场拓展一线员工知晓、明白，真正用心工作、努力工作，实现个人价值和企业价值共同提升。

　　接下来，集团人力资源部将在及时汇总整理员工意见建议并上报集团的同时，继续适时组织开展市场业务拓展一线岗位绩效考核的探索试点工作，进一步发挥绩效考核在提升经营业绩方面的激励导向作用。