春回大地，万物复苏。世界瞩目的世博会即将在我国举行，会议时间长，参与国家多，给我国带来创造经济繁荣的极好机遇。为了迎接这个盛会，作为窗口单位的金陵交运出租公司经理吴复家表示：这是一项重大的政治任务，我们如何以优质服务、崭新面貌迎接盛会，是对出租车管理的一次严峻考验。为了祝福世博会圆满举办，为了展示金陵交运品牌形象，江南、江北迅速组织召开会议，深入研究整治活动方案，按集团等上级文件要求，宣传到位、落实到位、整治到位。

一、组织全体驾驶员、管理人员学习有关文件，利用各种会议广泛发动，认真进行宣传，营造浓厚氛围，将各项管理落在实处。4月15日前，公司与530名驾驶员签定“迎世博、创文明、保平安”责任书；结合公安部110号令，组织参加江苏“文明交通行动计划”应行应会考试等活动，进行理论与实践综合辅导。

二、本着谁主管，谁负责的原则，公司认真做好车辆管理台账，分工负责，责任到人，车辆必须按时年检、按时保养、按时交纳保险。不符合程序的车辆严禁上路，更新的车辆及时上报交管部门备案，管理台账细、实，无漏洞。

三、在整治教育培训的基础上，公司严把进出关，进人一律先到交管部门查档，公司进行现场实地考察。凡记了12分、上了黑名单、三年内有重大交通事故的、受到刑事处分的严禁录用。公司对违法、违章行风，如酒后驾车、遮挡牌照号、营运时接电话、不使用文明用语、站外带客等一律重处重罚，停车整顿。

四、严格执行管理制度，做好定人定车工作，及时查核驾驶员违章情况，三月在上报春运总结、隐患排查的基础上，江北驾驶员交通违章曝光率同比明显下降，好人好事不断涌现。公司全部列入奖惩考核，为新一轮合同换签、车辆更新，人员配备提供有力参考依据。

五、向管理要效益，寻求发展是出租车公司永恒的主题，通过企业品牌建设，促进经营创新发展，加大出租车市场开拓力度，公司在物业招租、跟踪项目上再次明确责任人、责任目标、责任期限。对集团下达的全年经营指标不折不扣的执行，对薄弱环节，不断调整、不断改进，一切从提升出租车安全、服务管理水平出发，一切从企业长远发展出发，一切从提高企业执行力出发。

按照11.29讲话精神，积极稳健发展出租车营运规模，力争区域招投标成功，稳健参与出租车市场重组、收购。在既定的目标下，唯有齐心协力，上下拧成一股绳，务实工作，才能经营好出租这个家，向春天一样美丽绽放。